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        內部控制管理與單位財務負責人有什么關系

        單位使用內部控制管理,與單位財務負責人有什么關系又會產生什么影響呢,小編為你整理了一下,希望能對貴單位內部控制管理有所幫助

        1、滿足外部財政、審計、紀檢的管理要求,保證預算執行不違規,同時面對業務部門業務工作開展的財力保障要求:

        通過元內控平臺G-BPM,在預算下達批復時,根據外部預算資金管理要求以及單位內管理制度要求,同時預置預算執行管控要求(如預算額度、開支范圍、工作程序、審批流程等);在預算執行時,信息系統根據固化的管理規則,實現對預算執行過程的管控,保證業務部門的預算執行不違規。
        通過元內控平臺G-BPM,將預算及預算執行信息進行共享,預算執行部門可以及時掌握其預算資金及使用要求、使用進度等;同時通過內控制度的建立,規范預算調劑的程序,減少人為因素的干擾因素。

        2、在內部管理上,如何避免人情因素的干擾和人為矛盾,在審核時減輕沖突和壓力,也從源頭上規避經濟責任風險。
        同上。通過元內控平臺G-BPM,固化管控規則,避免人情因素的干擾和人為矛盾。

        3、及時對內、對外提供各類業務口徑的實時數據和管理報表,減少重復工作、提高工作效率。
        元內控平臺G-BPM,提供了預算及預算執行的實時數據,并提供了各種業務口徑的管理決策支持報表,提高工作效率。

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